РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ

Теория решений представляет функцию оптимизации в критериях детализированного описания векторного аспекта и особенностей установления его экстремального значения. Так, для постановки задачки характерен аспект, состоящий из нескольких составляющих, т.е. задачка многокритериальная. В теории решений таковой подход возникает, когда:

Решение задачи определяется как деятельность, которая сохраняет либо улучшает свойства функционирования логистической системы РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ. Сохранение либо улучшение логистических систем осуществляется методом введения конфигураций, повышающих эффективность использования ресурсов. Этими ресурсами являются люди, материалы, оборудование, устройства, капитал, время. Изменение эффективности использования ресурсов измеряется:

Принимать правильные решения есть высшая мудрость жизни, так как ошибаться характерно не только лишь юности, да и зрелости. Но существует свод правил, законов, объединенных в единую концепцию, которые хоть и не дают прямых ответов, но позволяют верно сконструировать задачку, а это уже 50% вероятности фуррора ее РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ решения. Сущность обозначенного подхода основывается на необходимости глубоко вдуматься в ситуацию, узнать явление, относительно которого требуется принять решение. Это имеет огромную практическую значимость в виду, подведенного под нее теоретического фундамента.

Процесс принятия решений должен начинаться с выявления конечных целей, которые желают достигнуть.

При подготовке решения нужно выявление РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ вероятных альтернатив, т.е. различных путей к достижению целей, различных способов решения каждой задачки, анализ преимуществ и недочетов каждого из их, с тем, чтоб можно было избрать лучший.

Набор главных альтернатив должен быть представлен высокому управлению для принятия окончательных решений, потому что оно свободно от ведомственных суждений и имеет более РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ широкий взор на совокупа всех существенных в этом случае причин.

Решения определяют конечный финал. Решения, определяющие конечный финал, обрисовывают конечные результаты безотносительно к промежным финалам и кандидатурам. Противоположностью решения, определяющего конечный финал, является решение, определяющее процесс. Определение логистического процесса просит, чтоб неувязка была разбита на составляющие, поочередно соединенные части. Такое разбиение РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ задачи на части обеспечивает формальную перестройку ее структуры, что и позволяет отыскать решение.

Решения, определяющие процесс, нуждаются в исследовании при помощи формального аппарата, стоят недешево и требуют больше времени, чем решения, определяющие конечный финал. Они более ценны в приложении к крупномасштабным, сложным дилеммам, где риск велик РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ, и где управление согласно вкладывать средства только после получения кропотливо обоснованного заключения.

Решения составляются из нескольких частей, предыдущих друг дружке в порядке их приоритета. Решение препядствия представляется как совокупа детализированных процессов, связанных в логической последовательности.

Системный подход позволяет выстроить беспристрастный эталон, позволяющий организовать трудности для их решения. Беспристрастный эталон РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ есть средство, позволяющее найти в определениях установленного аспекта, включающего определенные правила либо принципы, какие дела должны быть.

Методология решения заморочек должна:

1. Предписывать систему, которая функционально организует общий процесс решения препядствия.

2. Обусловливать характеристики системы, которые дают структуру, нужную для решения задачи.

3. Обрисовывать модели системы и ее способности, что позволяет производить итерацию РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ альтернатив выходов процесса решения задачи.

Высококачественные трудности разрешаются при помощи суждений. Суждение определяется как операция, выполняемая человеком, включающая сопоставление и различение. Суждение является средством, при помощи которого формулируется познание, оценки и дела.

Процесс нахождения решения концентрируется вокруг итеративно выполняемых операций идентификации условия, цели и способностей для решения препядствия. Результатом идентификации РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ является описание условия, цели и способностей в определениях системных объектов (входа, процесса, выхода, оборотной связи и ограничения), параметров и связей, т.е. в определениях структур и входящих в их частей. Если структуры и элементы условия, цели и способности данной трудности известны, то идентификация носит нрав определения количественных отношений, а неувязка РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ именуется количественной. Если структура и элементы условия, цели и способностей известны отчасти, то идентификация носит высококачественный нрав, а неувязка именуется высококачественной либо слабоструктурированной. Как методология решения заморочек системный анализ показывает нужную последовательность взаимосвязанных операций, которая состоит из выявления задачи, разработку решения препядствия и реализации этого решения. Процесс решения РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ представляет собой конструирование, оценку и отбор альтернатив систем по аспектам цены, времени, эффективности и риска с учетом отношений меж предельными значениями приращений этих величин. Выбор границ этого процесса определяется условием, целью и способностями его реализации.

На практике применение системного анализа может происходить в 2-ух ситуациях: когда начальным пт является возникновение РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ новейшей задачи и когда начальным пт является новенькая возможность, отысканная вне конкретной связи с данным кругом заморочек. Решение препядствия в ситуации новейшей задачи осуществляется по последующим главным шагам:

1. Обнаружение препядствия и оценка ее актуальности.

2. Определение цели и принуждающих связей.

3. Определение критериев.

4. Вскрытие структуры имеющейся системы.

5. Определение сбойных частей имеющейся РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ системы, ограничивающих получение данного выхода.

6. Оценка веса их воздействия на определяемые аспектами выходы системы.

7. Определение структуры для построения набора альтернатив, построение набора альтернатив.

8. Оценка альтернатив.

9. Выбор альтернатив для реализации.

10. Определение процесса реализации.

11. Согласование отысканного решения.

12. Реализация решения.

13. Оценка результатов реализации решения.

Соответствующей чертой развития логистической системы является выбор более РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ подходящего варианта системы, т.е. мы имеем дело с отбором. Выбираются такие управленческие решения, которые являются наилучшими по комплексу характеристик для данных критерий. Задачка заключается не в том, чтоб отыскать решение лучше имеющегося, а в том, чтоб отыскать самое наилучшее решение из всех вероятных.

Для решения РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ логистических заморочек по шагам нужно определение процесса решения, а не конечного финала. Определение процесса дает возможность установить промежные финалы и кандидатуры. При всем этом решение "растет" из трудности, проходя через этапы осознания функционирования и недочетов подсистемы. Как найдены кандидатуры каждой подсистемы, можно получить их оценки и личные решения. После определения альтернатив поочередно РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ связанных действий спец по логистике старается сохранить единообразный уровень анализа.

В данной операции сразу может быть более чем один аспект и одна модель выхода. Механизм сопоставления относительной ценности альтернатив исходов может быть поочередно действующим. В практических ситуациях выход поочередно сравнивается с аспектами. Неспособность поочередно оценивать кандидатуры может привести РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ к ненужным результатам.

Системные идеи дают спецам по логистике средство, позволяющее сделать структуру формального подхода к решению трудности. Таким макаром, решение логистической задачи может рассматриваться как цель, а системные идеи - как принуждающие связи.

Системы разрабатываются для того, чтоб решать препядствия методом получения входа и производства выхода. Способности, заложенные РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ в логистическую систему при ее разработке, обеспечивают средство для итерации других решений трудности и их следующей оценки.

Решение устанавливает, каким образом будет заполнен просвет меж имеющимся и планируемым состоянием. Решение, таким макаром, есть наполнение меж имеющимся и планируемым состоянием, выполняющее преобразование 1-го состояния в другое. Решение обрисовывает различие РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ, имеющееся меж 2-мя состояниями, в определениях объектов, параметров и связей. Оно определяет метод, которым должно быть введено наполнение, чтоб получить планируемое состояние.

Стимул, который возбуждает существующую логистическую систему, есть вход. Подсистема оборотной связи содержит модель планируемого состояния. Эта модель порождает воздействие, заполняющее просвет и, тем, сохраняющее функционирование логистической системы в РЕШЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ предписанных границах. Управление при помощи оборотной связи является средством, при применении которого имеющееся состояние выхода преобразуется в планируемое состояние выхода. Этот процесс, показанный на рис. 2, есть процесс решения препядствия.

Рис. 2. Процесс решения препядствия

Общими органами управления при помощи оборотной связи, выраженными в определениях процесса решения трудности, являются:


reshenie-testovih-i-tvorcheskih-zadanij.html
reshenie-tesudzi-s-ispolzovlniem-form.html
reshenie-tipovih-zadach-k-teme-18-statisticheskoe-izuchenie-dinamiki.html